為深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，認真落實中央、省委經濟工作會議和省委務虛會等重要會議精神，推動企業(yè)在碰撞中解放思想、借鑒啟發(fā)，研究謀劃2024年工作，省國資委把18戶企業(yè)分成6類，逐類召開專題務虛會。近日，先后召開2場務虛會，省國資委主任肖云主持會議并講話，國資委在家班子成員出席會議。

會上，江西國控、省投資集團、水投集團、江西建工、建材集團、江西國際公司等6家企業(yè)主要負責同志先后發(fā)言。大家圍繞貫徹落實習近平總書記考察江西重要講話精神，緊密聯(lián)系工作實際，在總結回顧今年工作的基礎上，分析研判面臨的形勢、存在的問題，就扎實做好明年各項工作提出意見建議。在家班子成員分別作點評。

肖云肯定6家企業(yè)在生產經營和黨建工作所取得的成績。他指出，全省國資國企要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，提振信心、鼓足干勁，努力做好穩(wěn)增長、謀發(fā)展、嚴監(jiān)管、防風險、強黨建等系列工作，全力以赴做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻國資國企力量。要認清形勢、端正心態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經濟形勢的判斷和對經濟工作的重要指示上來，牢牢把握新時代新征程國資國企新使命新定位，聚焦國之大者、圍繞省之所需，主動適應內外部環(huán)境，深化落實“1269”行動計劃，確保各項工作取得新成效。要立足實際、明確定位，準確把握功能定位，善于抓住市場機遇，持續(xù)提高發(fā)展勢能，不斷增強核心競爭力。系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展難題、生存難題，切實解決負債率高、資金不足等制約企業(yè)發(fā)展的難題，奮力推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。要明確目標、分解落實，樹立“跳起來摘桃子”的目標定位，科學制定目標任務，逐項分解落實。進一步明確管理方向，梳理管理重點，著力在項目管理、內部管理等方面下大功夫，推動企業(yè)管理邁上新臺階。要黨建引領、嚴控風險，及時跟進學習習近平總書記最新講話、指示批示精神和關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，鞏固拓展省屬國有企業(yè)突出問題專項治理成果，扎實做好國企系列腐敗案件“后半篇文章”。嚴控安全生產風險、經濟運行風險、廉潔風險等各領域風險。要科學謀劃、奮發(fā)有為，統(tǒng)籌推進今年工作收官和明年工作開局，壓緊壓實責任，對照年初制定的工作目標全面梳理，確保全年各項目標任務按期完成，謀劃部署好明年工作，落實目標舉措，細化工作項目，確保明年工作開好局起好步。

6家企業(yè)業(yè)務部門分管負責同志、企業(yè)紀委書記，機關各處室、直屬單位主要負責人參加會議。